3月24日上午，省國資委第十監事會主席劉力及辦事處相關同志，在省公司副總經理王良貴、改革與資產管理處張有詞陪同下，來到宿松公司調研指導工作。

　　劉力一行首先實地查看了宿松公司鹽和非鹽商品倉庫，邊看邊詢問了解各主要商品的種類及銷售情況。

　　在隨后召開的座談會上，劉力一行聽取了宿松公司經理尤念代表公司領導班子，著重就開展鹽業企業股權多元化改革試點工作主要做法及成效的專題匯報。安慶市公司副經理許章宜代表市公司對宿松公司近年來的改革發展情況作了簡要的補充介紹。

　　聽取匯報后，劉力指出，今天到宿松公司，是自己來省鹽業總公司開展監管工作后進行實地調研的第一站。剛才，通過大家的介紹以及公司改制前后新舊面貌對比來看，變化的確非常大，改革取得了明顯成效。改革前后的各項數據充分表明，宿松公司改革所取得的成果，不光是減員增效，同時也是體制機制創新之后，加強市場監管，強化市場營銷，狠抓內部管理，實現食鹽銷售大幅提和開源節流所取得的，這就是改革推動發展的硬道理。對宿松公司今后的發展，她提出四點要求：一是緊緊抓住市場是企業的生命線不放松，做到主營市場與非鹽市場要精準定位；二是跳出傳統鹽業的經營模式，鞏固和擴大市場占用率，提高企業效益；三是繼續深化內部改革，建立并完善股權流動機制，讓公司員工特別是年輕人有實現自我價值的平臺；四是加快轉型發展，為應對鹽業體制改革后的市場競爭做好足夠的準備。

　　座談結束前，王良貴代表省公司感謝劉主席對宿松公司改革發展成績的肯定，以及對今后發展所提出的很好建議。他指出，宿松公司在改革試點過程中敢于擔當，領導班子有勇有謀，做了大量細致的工作，不僅改革了體制機制，還徹底解決了所有的歷史遺留問題。希望宿松公司在取得這樣好的基礎之上再接再厲，繼續深化改革，把機制搞得更活，抓住主業不放松，做實做強網絡，鞏固好客情關系，盤活好資產，使宿松公司各項工作再上一個新的臺階！