9月7日上午，省公司總經理詹先豪、省公司副總經理楊曉彬一行蒞臨徽鹽地產六安項目檢查指導工作。
　　詹先豪一行先后察看了六安長安廠棚改項目和徽鹽•湖公館項目的施工現場，并重點詢問了長安廠棚改項目征遷推進情況和徽鹽•湖公館項目工程建設及銷售情況。項目公司總經理沈時東分別就兩個在建項目的具體實施情況作了詳細匯報。
　　聽取匯報后，詹先豪針對項目公司在工程進度、安全與質量、推進征遷、基礎管理和促進銷售方面取得的成績給予了充分肯定。他指出，在當前市場環境下，且項目產品銷售價格高出周邊樓盤許多的情況下，能取得今天的成果實屬不易，并期望項目公司再接再厲，實現更好的業績，為公司發展壯大做出更大貢獻。
　　對當前工作，他提出了幾點具體要求：一是繼續堅持“兩手抓”策略，一手抓銷售，一手抓回款。進一步轉變營銷思路，豐富營銷手段，充分利用當前有利時機，使銷售再上一個臺階，同時要加強回款工作力度，即售即辦，提高效率，加快回款。二是牢固樹立國企責任意識，嚴格現場管理，狠抓產品品質與安全，任何情況下不以犧牲產品質量與安全為代價換取一時的經濟利益。三是加強與政府部門的溝通聯系，鞏固良好的政企關系，在項目推進中積極獲取政府部門的理解、支持與幫助，及時協調處理存在困難障礙，保持信息通暢。四是大力拓寬融資渠道，房地產公司要發揮融資的主導作用，積極拓展融資途徑，涉及棚改項目的要努力爭取更多優惠政策，同時也要與其他商貸渠道保持緊密聯絡溝通，多渠道融資，過程中項目公司要積極做好配合。五是加強政治與業務學習，政治上要保持與中央高度一致，工作中要貫徹落實好上級組織出臺的各項規定及要求。當前要認真開展好“三嚴三實”專題教育，以“嚴”的精神和“實”的作風抓好各項業務工作，努力為客戶提供好的產品和服務，為企業創造更多價值。