7月21至22日，省公司副總經理顏宗華率經營處有關同志到蕪湖市公司調研指導工作。

　　顏宗華一行冒著酷暑首先實地查看了蕪湖市公司倉儲設施，詳細了解了倉庫庫容、鹽品及非鹽商品的品種及銷售等情況。

　　在隨后召開的座談會上，蕪湖市公司經理華東鴻重點從今年以來蕪湖市公司在多品種鹽推廣方面所采取的舉措以及非鹽經營上探索嘗試“內部股份制”的做法兩方面作了詳細匯報。聽取匯報后，顏宗華對蕪湖市公司近年來的改革與發展工作給予了充分肯定。他指出，在鹽業體制改革的大背景下，蕪湖市公司不等不靠、主動作為、大膽創新、攻堅克難，經營管理各項工作卓有成效，主要體現在：一是按經濟的辦法，平穩有序地推動鹽品結構的調整，在為企業提升效益的同時，有效地避免了社會上的不良反響；二是按市場的辦法，筑巢引鳳，夯實非鹽營銷網絡，成功實現了與多家市場一線品牌的合作；三是按激勵的辦法，積極探索內部機制的改革創新，激發了員工干事創業的激情與活力。

　　對下一步工作，顏宗華提出了五項要求：一是要進一步解放思想，特別是市、縣公司領導班子的思想，在改革轉型的關鍵時期要統一思想、勇于擔當；二是要進一步平穩做好鹽品結構的調整，繼續擴大品種鹽的市場銷售份額；三是要進一步探索非鹽經營的新路子，細化市場，分類營銷，將網絡做實、做牢；四是要進一步完善績效考核辦法，要順應時、勢的變化，建立起動態的績效考核獎懲機制；五是要進一步加強基礎設施建設，立足長遠，夯實企業發展的根基。

　　在蕪期間，顏宗華一行還分別深入無為、繁昌、南陵、蕪湖縣四縣公司進行實地調研。