2015年4月9日上午，省總公司總經理詹先豪、副總經理王良貴在網絡建設處、酒店管理公司負責人等陪同下，前往銅陵瀾溪置業公司調研指導工作。

　　詹先豪一行視察了瀾溪山莊項目二期工程現場，參觀了新近裝修的樣板別墅房。隨后，在置業公司會議室，詹先豪主持召開了工作座談會，聽取了瀾溪置業公司2015年度工作思路匯報。王良貴對報告內容進行了點評，并就當前工作強調要求：一要全員加壓，增強緊迫感和危機感，集思廣益，加快商品房推銷工作；二要依法合規開展工程建設，嚴格把控各個審核與審批節點，陽光操作；三要千方百計降低投資和運營成本。對路基墊石、場地平整、移栽綠化等小工程，能自己動手的，就不要花錢外請人員；四是要狠抓工作落實，提高工作效率。

　　詹先豪對瀾溪置業公司的工作總體思路表示贊同，對扎實做好2015年度工作提出明確要求：一要重點抓好項目一期資產的盤活工作。要放開手腳、不拘一格開展招商引資，以期重新定位業態，快速盤活資產;二要全員發動、全力以赴著力抓好二期項目的銷售工作，加快資金回籠；三要抓好瀾溪置業公司上任經理的離任審計工作，并以此為契機，對公司的資產和負債情況進行一次全面梳理；四要抓好資產保全和安保工作，該劃界拉圍墻的，要盡快落實到位，確保國有資產安全；五要積極主動與市、區兩級政府聯系、溝通、協調，在稅費規費減免、扶貧政策傾斜等方面爭取支持。對項目二期工程建設問題，詹先豪提出四點具體要求：一是在建的工程要確保質量和安全，盡快掃尾；二是要盡快搞好場地、道路平整工作；三是要做好項目環境的衛生和整潔工作；四是要合理把控好水電氣安裝和景觀工程的建設節奏，視商品房銷售情況和招投標進程，再適時啟動施工。